Komplett utbildning på distans som ger dig färdigheterna för ett framgångsrikt ledarskap
Utbildning för att bli chef – Oavsett om du är ny i chefsrollen eller en erfaren ledare, behöver du i dagens snabbföränderliga arbetsliv skaffa dig kunskaper och förutsättningar att fortsätta utveckla dig själv och ditt ledarskap.
Ny som chef är en chefsutbildning online på distans som innehåller både teori och e-simulerad praktisk träning där du får värdefulla verktyg för ditt ledarskap. Lär dig att leda, motivera och kommunicera med dina medarbetare, skapa engagemang och hantera konflikter. Chefsutbildningen ger dig rätt verktyg för att kunna leda dig själv, dina medarbetare, ditt team och din verksamhet.
Längd: Motsvarar 8 dagar traditionell utbildning
Kursform: Digitalt webbkurspaket på distans
Nivå: Nybörjare + fördjupning
För vem är en chefsutbildning?
Chefsutbildningen är utformad för dig som är ny som chef, för dig som ska/vill bli chef eller för dig som har en ledande roll i annan form.
Vad är målet med en chefsutbildning?
Målet är att förbereda dig för rollen som chef eller ledare och ge dig en bred bas inom ledarskap och chefskap. Sammanfattningsvis ska denna utbildning leda till ökad insikt i hur du som chef kan leda dig själv, individen och teamet så att du tillsammans med dina medarbetare kan nå de mål ni satt upp. På djupet innebär det hur du som ledare eller chef sköter vardagskommunikationen med ditt team och hur du kan coacha och vägleda dessa. Efter att du genomfört chefsutbildningen är vårt mål att du:
- Känner dig trygg i din nya roll och de förväntningar som den innebär
- Har införskaffat värdefulla insikter om dig själv för att utveckla ett personligt ledarskap
- Har kunskap och verktyg som utgör grunden i ett effektivt ledarskap
Innehåll och demoavsnitt
Klicka på namnen nedan för att få mer information om varje delmoment eller prova på hur utbildningen går till nu direkt genom att klicka på “Prova delkurs” under varje delkursnamn.
Kapitel 1 – Självledarskap – Leda mig själv
Få större insikt i hur du är, hur du kan skapa en stark kultur och vad du behöver göra för att kommunicera med dina medarbetare på bästa sätt. Vi pratar om kompetens, kultur och kommunikation.
Här får du med dig:
- Vad rollen som chef innebär för dig.
- Vad du vill åstadkomma med din roll.
- Självskattning inom de kompetenser din roll förutsätter.
- Verktyg för att ta reda på och förändra eller bevara er balans mellan struktur och kultur.
- Anpassad kommunikation – hur du får teamet att arbeta mot samma vision.
Vill du prova på delkursen?
Genom ett gratis provavsnitt kan du känna och klämma på kursens form samt få ett smakprov av innehållet. Prova genom knappen nedan!
Prova delkursAtt kunna ta kontroll över vår tid är viktigt för att vi varken ska behöva jobba för mycket eller kanske framför allt med fel saker. I den här delen fokuserar vi på hur du kan identifiera och prioritera de stora stenarna i ditt arbetsliv.
Du får med dig två konkreta verktyg:
- Viktigt/Bråttom-modellen
- Tidsuträkning
Vill du prova på delkursen?
Genom ett gratis provavsnitt kan du känna och klämma på kursens form samt få ett smakprov av innehållet. Prova genom knappen nedan!
Prova delkursFör att få förtroendet att leda andra behöver du vara medveten om din egen kommunikationsstil och hur den påverkar andra.
Hur du reagerar och agerar får olika konsekvenser beroende på vem du möter.
Du får med dig:
- En övergripande bild av olika personligheter och teorier bakom.
- Reflektera över din egen personlighet.
- Verktyg: Så hur du kan anpassa dig för att kommunicera framgångsrikt.
Vill du prova på delkursen?
Genom ett gratis provavsnitt kan du känna och klämma på kursens form samt få ett smakprov av innehållet. Prova genom knappen nedan!
Prova delkursKapitel 2 – Leda verksamheten
Här får du med dig ett användbart verktyg, ett så kallat styrkort, för att hantera mål och strategier och förankra dem i hela verksamheten.
Från vision och affärsidé till individuella handlingsplaner för de anställda.
Lär dig mer om följande verktyg:
- Balanced scorecard
- SWOT-analys
- SMARTA mål
- KFF:er – Kritiska framgångsfaktorer för teamet att arbeta mot samma vision.
Vill du prova på delkursen?
Genom ett gratis provavsnitt kan du känna och klämma på kursens form samt få ett smakprov av innehållet. Prova genom knappen nedan!
Prova delkursHär får du med dig/er verktyg att avgöra om rätt person är på rätt plats. Har ni områden där ni behöver fortbilda personalen, behöver ni nyanställa – eller finns det outnyttjad potential hos medarbetarna?
- Arbetsbeskrivning – En trygghet då du och den anställde vet vad som gäller vid till exempel löneförhandling.
- Kompetensprofiler – Sju enkla steg för att ta fram kompetensprofiler.
Vill du prova på delkursen?
Genom ett gratis provavsnitt kan du känna och klämma på kursens form samt få ett smakprov av innehållet. Prova genom knappen nedan!
Prova delkursHär får du lära dig grundläggande kunskaper och de vanligaste begreppen inom företagsekonomi för att förstå verksamhetens ekonomiska situation bättre. Vi går igenom åtta olika begrepp och nyckeltal som är viktiga att känna till, inte minst när det kommer till att sätta en budget. Du kommer att få lära dig göra balansräkningar, räkna på resultat och se hur till synes små prisjusteringar påverkar dina marginaler.
Delkursen består av teori och praktiska övningar.
Vi går igenom följande ekonomiska begrepp och nyckeltal:
- Resultaträkning och balansräkning
- Budget och kostnader
- Likviditet och soliditet
- Marginal och vinst
- Övningar
Vill du prova på delkursen?
Genom ett gratis provavsnitt kan du känna och klämma på kursens form samt få ett smakprov av innehållet. Prova genom knappen nedan!
Prova delkursLär dig lagar och regler och hur du som chef hanterar medarbetares önskemål och krav.
Det finns en uppsjö av regler och lagar att hålla koll på. Vi har valt ut några av de viktigaste så att du ska känna dig förberedd även när du ställs inför det oväntade.
- Ledighet
- Arbetsmiljö
- Diskriminering
- Uppsägning
Lagar som tas upp:
- Arbetsmiljölagen
- LAS (Lagen om anställningsskydd)
Vill du prova på delkursen?
Genom ett gratis provavsnitt kan du känna och klämma på kursens form samt få ett smakprov av innehållet. Prova genom knappen nedan!
Prova delkursKapitel 3 – Leda individen
Lär dig coach dina medarbetare till att själva ta ansvar för sin egen utveckling, ett coachande förhållningssätt.
Delkursen består av både teori och praktik:
TEORI
Här introduceras du till vad coachning och ett coachande förhållningssätt är, samt vilka verktyg du kan använda dig av. Här får du med dig:
- Vad syftet med coachning är.
- Hur du får förtroendet att coacha andra.
- Hur du coachar olika personligheter.
- Hur du coachar medarbetaren i dennes utveckling.
- Hur du inspirerar andra till att bli motiverade.
- När fungerar coachning – när feedback?
- Bra coachande frågor.
- Coachningstruktur för att nå framgång.
PRAKTIK
Simulerat möte där du helt riskfritt, får använda det du lärt dig och träna på coachning. I ett realistiskt scenario hjälper du en chef att coacha sin medarbetare. Din uppgift är att hitta den bästa vägen och dina val ger olika konsekvenser. Till din hjälp har du en coach som ger dig feedback på ditt beteende.
Vill du prova på delkursen?
Genom ett gratis provavsnitt kan du känna och klämma på kursens form samt få ett smakprov av innehållet. Prova genom knappen nedan!
Prova delkursLär dig att ge feedback och återkoppling till dina medarbetare.
Delkursen består av både teori och praktik:
TEORI
Konsten att ge feedback eller återkoppling är central för att vi ska utvecklas, förändra, förbättra, eller fortsätta göra det som vi gör bra. Här går vi igenom Best Practice för att ge – och ta emot – feedback. Innehåll:
- Feedbacktrappan
- Jag-budskap
- Situationsfeedback
PRAKTIK
Här får du, helt riskfritt, träna på hur du ger coachande feedback/återkoppling. I ett realistiskt scenario får du hjälpa en chef med att coacha och ge återkoppling till sin medarbetare. Din uppgift är att hitta den bästa vägen och se konsekvenserna av de val du gör. Till din hjälp har du i din tur en coach som ger dig feedback på ditt beteende.
Vill du prova på delkursen?
Genom ett gratis provavsnitt kan du känna och klämma på kursens form samt få ett smakprov av innehållet. Prova genom knappen nedan!
Prova delkursLär dig som chef att hålla i ett utvecklingssamtal och vad du ska tänka på före, under och efter utvecklingssamtalet.
Delkursen består av både teori och praktik:
TEORI
Utvecklingssamtalet är ett av dina viktigaste verktyg för att skapa resultat tillsammans med andra. Här får du med dig tips för vad du behöver tänka på före, under och efter utvecklingssamtalet.
PRAKTIK
Här får du träna dina färdigheter i att hålla ett utvecklingssamtal. I ett realistiskt scenario kommer du att få möta och coacha medarbetaren Lisa. Din uppgift är att hitta bästa vägen och de val du gör får olika konsekvenser. Du får återkoppling av din coach som hjälp på vägen, när du behöver det.
Vill du prova på delkursen?
Genom ett gratis provavsnitt kan du känna och klämma på kursens form samt få ett smakprov av innehållet. Prova genom knappen nedan!
Prova delkursLär dig att framgångsrikt hålla i lönesamtal med hjälp av denna delkurs. Vi ger dig de verktyg och den kunskap som krävs för att skapa trygghet och tydlighet i löneprocessen, där både medarbetare och chef känner sig bekväma. Utbildningen kombinerar teoretiska och praktiska moment för att ge dig en heltäckande förståelse för lönesamtal.
TEORI
En central del av ett framgångsrikt lönesamtal är en tydlig löneprocess där både du och dina medarbetare har förståelse för vad som är viktigt och vilka mål och kriterier som behöver uppfyllas. Under utbildningen kommer följande områden att behandlas:
- Lönepolicy och lönekriterier: Vi ger dig verktyg i form av checklistor för att skapa och hantera dessa. Du får lära dig hur du kan ta fram tydliga riktlinjer för lönesättning som är anpassade till er organisation.
- Grundläggande riktlinjer för lönesättning: Vi går igenom de grundläggande principerna för att sätta lön och hur du kan göra bedömningar som är rättvisa och motiverade.
- Lönesamtal: Vi fokuserar på vad du behöver tänka på före, under och efter ett lönesamtal. Du får konkreta verktyg och råd för att skapa en positiv och konstruktiv dialog med dina medarbetare.
PRAKTIK
I den praktiska delen av utbildningen får du möjlighet att träna dina färdigheter genom att delta i ett simulerat lönesamtal med en medarbetare vid namn Lisa. Målet är att Lisa ska förstå bakgrunden till lönesättningen och att ni tillsammans kan skapa en plan för framtiden. Du kommer att ställas inför olika val och beslut som får konsekvenser för utfallet av samtalet. Din coach kommer att ge dig återkoppling och stöd längs vägen, när du behöver det.
Vill du prova på delkursen?
Genom ett gratis provavsnitt kan du känna och klämma på kursens form samt få ett smakprov av innehållet. Prova genom knappen nedan!
Prova delkursKapitel 4 – Gruppledarskap – Leda teamet
I den här delkursen kommer du att få lär dig att skapa effektivare team, ta del av vad som kännetecknar effektiva team, ett effektivt ledarskap samt hur du anpassar din ledarstil beroende på vilken utvecklingsfas ditt team befinner sig i. Du kommer att få skatta ditt team utifrån 10 huvudområden som är avgörande för gruppens produktivitet och du får med dig reflektionsfrågor att arbeta vidare med.
IMGD-modellen – Utvecklad av Susan Wheelan
När du leder en grupp eller ett team behöver du vara medveten om att grupper går igenom olika utvecklingsstadier. Den modell vi använder är IMGD, som står för Integrative Model of Group Development och är utvecklad av Susan Wheelan. Du får svara på ett antal påståenden, för att ta reda på i vilket stadie teamet befinner sig och hur du anpassar din ledarstil utifrån det.
Vill du prova på delkursen?
Genom ett gratis provavsnitt kan du känna och klämma på kursens form samt få ett smakprov av innehållet. Prova genom knappen nedan!
Prova delkursDelkursen består av teori och praktik:
TEORI
För dig som håller återkommande teammöten, får du här med dig användbara tips som du kan omsätta direkt i praktiken för att mötena ska bli så effektiva som möjligt.
Före: Hur förbereder du dig på bästa sätt?
Under: Vad bör du tänka på under mötet?
Efter: Och vad är viktigt att tänka på efter mötet för att det ni pratat om ska bli verklighet?
PRAKTIK
Här får du träna på att hålla i ett teammöte! Oavsett vilken typ av möte du brukar hålla, här ska du få kliva in och hålla i ett simulerat säljmöte, istället för Anna-Lena som är säljchef på det fiktiva företaget Attract & Engage.
Det är ditt jobb att leda säljmötet med de tips du fått med dig från teorin. Din coach kommer att finnas med dig under hela mötet och guida dig om du hamnar på villovägar.
Vill du prova på delkursen?
Genom ett gratis provavsnitt kan du känna och klämma på kursens form samt få ett smakprov av innehållet. Prova genom knappen nedan!
Prova delkursHär får du konkreta tips och verktyg för hur du kan säkra att ditt budskap i dina presentationer får genomslag, oavsett vilken jobbtitel du har.
Oavsett vilken typ av presentation DU brukar hålla, här kommer du att få konkreta tips och verktyg för hur du kan säkra att ditt budskap får genomslag. Tipsen och verktygen kan du sedan direkt använda i dina presentationer.
- Engagera dina åhörare, din publik, dina medarbetare.
- Strukturera din presentation.
- Hjälpmedel och verktyg.
- Du – ditt kroppsspråk, ditt tonfall och ord.
- Sista intrycket.
Vill du prova på delkursen?
Genom ett gratis provavsnitt kan du känna och klämma på kursens form samt få ett smakprov av innehållet. Prova genom knappen nedan!
Prova delkursSom chef och ledare är det en naturlig del av jobbet med konflikthantering.
Delkursen består av både teori och praktik:
TEORI
För dig som behöver hantera konflikter mellan medarbetare, grupper av medarbetare eller hela avdelningar. Det har ingen betydelse vilken roll och erfarenhet du har, du kommer att få värdefulla insikter och konkreta verktyg som du kan ta med dig. Vi går igenom följande:
- Varför uppstår konflikter?
- Att analysera orsaken bakom en konflikt – enligt ABC-modellen.
- Tre angreppssätt för konflikthantering – dialog, princip och maktansats.
- Konflikthantering i praktiken – konkreta verktyg för hur du hanterar konflikter.
- Olika konfliktstilar – vilken/vilka konfliktstilar föredrar du och när fungerar de olika bäst?
PRAKTIK
Hjälp chefen Stefan med att hantera en konflikt mellan två medarbetare. Målet är att få medarbetarna att gemensamt hitta en lösning och väg ur konflikten. Välj hur Stefan ska agera och beroende på vad du väljer kommer samtalet att ta olika vägar. Din virtuella coach hjälper till med återkoppling, tips och råd.
Innehåll:
- Orsaker till konflikter mellan medarbetare, eller grupper av medarbetare. Varför uppstår de?
- Olika konfliktstilar – vilken/vilka konfliktstilar föredrar du och när fungerar de olika bäst?
- Analys bakom orsaken till en konflikt
- Tre angreppssätt för konflikthantering – dialog, princip och maktansats.
- Konflikthantering i praktiken
- Konflikthanteringssamtal – Före, under och efter
- Vanliga beteenden i konfliktsamtal
- Strategi av val för rum, bordsplacering inför samtal
- Miljön ni befinner er i
- Du som medlare
- Kroppsspråk
- Känslomässiga reaktioner
- Hur du undviker vinna- eller förlora-situation
- Vad underlättar eller försvårar en lösning
- Feedback och återkoppling
- Hur du förebygger konflikter
- Relations- och resultatinriktning
Vill du prova på delkursen?
Genom ett gratis provavsnitt kan du känna och klämma på kursens form samt få ett smakprov av innehållet. Prova genom knappen nedan!
Prova delkursVarför välja vår Chefsutbildning?
Elernos chefsutbildning har hjälpt både nya och erfarna chefer att bli säkrare i sina roller, vilket har lett till goda resultat för hela verksamheten. Medarbetare har avancerat till chefspositioner, och chefer har stigit till VD-poster eller högre befattningar. Potentialen är obegränsad.
25 års erfarenhet av kompetenshöjande chefsutbildning
“Ny som chef” är skapad tillsammans med spetskompetenta kursledare med cirka 25 års erfarenhet inom chef- och ledarskap. Syftet med kursen är att ge dig kunskaper som fungerar i praktiken så att du som chef ska kunna nå de mål du satt upp för dig själv, samt de mål verksamheten du leder eftersträvar!
Genomför i egen takt
Utbilda dig helt i din egna takt när du vill på dygnet. Pausa, anteckna, repetera, logga ut och in hur du vill när det passar dig bäst.
E-learning med praktik
Vi erbjuder en e-learningupplevelse som inkluderar interaktiv praktik. Utöver video, bild och text erbjuder vi även deltagarna möjligheten att träna sina nyvunna kompetenser genom interaktiva simuleringar, baserade på verkliga situationer och händelser.
Denna praktikmetod liknar hur piloter genomgår simulerade övningar, vilket kan ge oss en unik position på marknaden jämfört med andra företag inom samma bransch.
Hur går det till?
Utbildningen skickas till angiven e-postadress med en enda personlig länk för att logga in. Allt är onlinebaserat och finns tillgängligt i 12 månader för repetition, även efter att kursen är avslutad.
Ingen extra litteratur behöver köpas till eftersom allt kursmaterial är onlinebaserat. Efter avslut tilldelas automatiskt ett personligt certifikat/intyg till deltagaren.
Digital utbildningscoach
En virtuell coach (Susanne) är med och guidar kursdeltagaren under hela utbildningen.
Krävs förkunskaper?
Nej, inga förkunskaper krävs.
Kvalitetssäkert - Best Practice
Skapat av kursledare med över 25 års erfarenhet.
Varför online?
Studier visar att du kan hålla 6-7 saker i minnet utan att påminnas på nytt, det gör att tradionella klassrumsutbildningar inte är så effektivt som många tror. Det är därför bättre att du portionerar ut ditt inlärande över tid och applicerar kunskapen direkt på arbetsplatsen efterhand som du lär dig.
Tipsa din arbetsgivare
Skicka e-postSå här säger några av våra kunder om ‘Ny som chef’:
“En mycket bra utbildning!”
“Jag jobbar som befäl för en grupp brandmän och åker på larm och sätter lön. En del saker var speciellt värt för mig. Delen om konflikthantering var den absolut bästa för mig som jobbar i grupp, samt delen om hur man peppar medarbetare. Rekommenderar hela ledningen inom min organsation och även andra större företagsorganisationer att gå denna utbildning. Tack för en bra utbildning.”
Per Colgate, Gruppchef
Brandkåren Attunda
“Välstrukturerad webbutbildning!”
“Bra utbildning! Välstrukturerad webbutbildning med många möjligheter till konstruktiv reflektion. Bra exempel som går att använda för jämförelser med den egna situationen.”
Andreas Olsson
“Gick verkligen in på djupet!”
“Vi trodde den skulle vara ytlig och en typisk internetutbildning. Men det visade sig att utbildningen verkligen gick in på djupet och vårt företag är jättenöjda med investeringen av utbildningen ‘Ny som chef’. Vi önskar att vi hade hittat detta utbildningspaket långt tidigare.”
Arvid Löfstedt
NLS Industrirör & VVS
“Innehållet var bra för mig!”
“Jag tyckte utbildningen var bra och innehållet var bra för mig. Underlättade verkligen att gå online! Rekommenderar denna utbildning.”
Christoffer Kjellman
Million in Sweden AB
“Underlättade att själv välja när jag skulle utbilda mig!”
“Jag tyckte det underlättade att själv kunde välja när jag skulle utbilda mig. Webbutbildningen gav mig de kunskaper som jag efterfrågade. Rekommenderar utbildningen till flera.”
Robin Säfström
Robins Hundträning
“Rekommenderar alla att gå denna webbutbildning!”
“Webbutbildningen levde upp till alla mina förväntningar och de kunskaper jag sökte efter. Det bästa var att jag kunde själv välja när jag vill utbilda mig och även nu efter jag slutfört webbutbildningen kan jag vid behov gå tillbaka och repetera innehållet. Den möjligheten har jag inte på en klassrumsutbildning. Jag rekommenderar ‘Ny Som Chef’ till alla jag känner och för företag att utbilda sin personal.”
Karin Andersson
Luleå
Så här svarar några fler kunder på frågan:
Vad var särskilt bra med utbildningen?
“Att man fick uppleva situationer som kan uppstå på riktigt.”
“Tydligt, fokus på relevant kunskap och mycket bra med praktiska övningar. Kostnadseffektiv utbildning dessutom.”
“Att man kan pausa videorna, gå tillbaka och lyssna/läsa flera gånger. Tydlig information i klippen, lätt att förstå med hjälp av bra förklaringsmodeller.”
“Gillar de praktiska delarna.”
“Att jag får coachning när jag inte förstår uppgiften.”
“Pedagogiken.”
“Tydligt och inte tillkrånglat. Bra med övningar.”
“Tydlig förklaring.”
“Att det finns en röd tråd genom utbildningen med det fiktiva företaget.”
“Intressanta upplägg och bra när det refereras till forskning. Bra digital utbildningscoach, Susanne, som håller i kursen.”
“I många delar kan man pausa vid behov. Väl beskrivet och omfattande.”
“Att det går i min egna takt och att man får möjligheten att samtidigt kan vara delaktig.”
“Tydligt och ett bra tempo.”
“Tydlig digital utbildningscoach (Susanne), en tydlig röd tråd genom hela utbildningen med fokus på mig som ledare och hur jag leder mig själv.”
“Att man kunde få både teori och praktiskt pröva på.”
“Simuleringen.”
“Pedagogiskt bra upplägg.”
“Tydligheten, innehållet, de praktiska övningarna och Susanne som håller i utbildningen är bra.”