Att leda utan att vara chef

Här ger vi dig det som krävs för ett framgångsrikt ledarskap och att leda utan att vara chef.

Är det så att du leder kollegor utan att ha en formell chefsbefattning eller personalansvar? Hur stödjer du eller konfronterar kollegor utan att ha mandat? Hur kommunicerar och motiverar du? Hur ska du hantera fler kommande utmaningar som finns i din roll som ledare?

Att få människor att följa dig av egen vilja och inte för att de måste är en framgångsfaktor. Kunskapen för att lösa alla frågor hittar du i denna utbildning. Målet med ’Att leda utan att vara chef’ är att vässa din kompetens som ledare och lära dig att leda andra utan att vara chef. Vi går igenom hur du leder på individ- och gruppnivå, skapar effektiva team, löser konflikter mellan kollegor och hur du får dina budskap att nå fram.

För vem är Att leda utan att vara chef?

Utbildningen är för dig som är i en ledande roll, t.ex projektledare, teamleader, arbetsledare eller dig som är intresserad och vill utveckla dina kunskaper inom ledarskap, utan det formella chefsansvaret.

Vad innehåller utbildningen?

Klicka på namnen nedan för att få mer information om varje kapitel och delmoment eller prova på hur utbildningen går till genom att testa utvalda gratis demo-versioner nedan:

1 – Styra min tid – Prova här!
Att kunna ta kontroll över vår tid är viktigt för att vi varken ska behöva jobba för mycket eller kanske framför allt med fel saker. Här fokuserar vi på hur du kan identifiera och prioritera de stora stenarna i ditt arbetsliv. Du får med dig två konkreta verktyg:

– Viktigt/Bråttom-modellen
– Tidsuträkning

2 – Kommunikationsstilar – Prova här!
För att få förtroendet att leda andra behöver du vara medveten om din egen kommunikationsstil och hur den påverkar andra. Hur du reagerar och agerar får olika konsekvenser beroende på vem du möter.

– En övergripande bild av olika personligheter och teorier bakom.
– Reflektera över din egen personlighet.
– Verktyg: Så hur du kan anpassa dig för att kommunicera framgångsrikt.

3 – Coachning – Prova här!
Här introduceras du till vad coachning och ett coachande förhållningssätt är, samt vilka verktyg du kan använda dig av.

– Vad syftet med coachning är.
– Hur du får förtroendet att coacha andra.
– Hur du coachar olika personligheter.
– Hur du coachar medarbetaren i dennes utveckling.
– Hur du inspirerar andra till att bli motiverade.
– När fungerar coachning – när feedback?
– Bra coachande frågor.
– Coachningstruktur för att nå framgång.
– Praktisk träning i simulerat möte på coachning.

4 – Feedback – Prova här!
Konsten att ge feedback eller återkoppling är central för att vi ska utvecklas, förändra, förbättra, eller fortsätta göra det som vi gör bra. Här går vi igenom Best Practice för att ge – och ta emot – feedback.

– Feedbacktrappan
– Jag-budskap
– Situationsfeedback
– Praktisk simulerad träning på coachande feedback/återkoppling.

5 – Skapa Effektiva team – Prova här!
Här får du lära dig att skapa effektiva team, ta del av vad som kännetecknar effektiva team, ett effektivt ledarskap samt hur du anpassar din ledarstil beroende på vilken utvecklingsfas ditt team befinner sig i.

När du leder en grupp eller ett team behöver du vara medveten om att grupper går igenom olika utvecklingsstadier. Den modell vi använder är IMGD, som står för Integrative Model of Group Development och är utvecklad av Susan Wheelan.

6 – Effektiva möten – Prova här!
För dig som håller återkommande teammöten, får du här med dig användbara tips som du kan omsätta direkt i praktiken och skapa så effektiva möten som möjligt.

– Före: Hur förbereder du dig på bästa sätt?
– Under: Vad bör du tänka på under mötet?
– Efter: Hur blir allt verklighet som ni pratat om på mötet?
– Praktisk simulerad träning att hålla i ett teammöte!

7 – Presentationsteknik – Prova här!
Oavsett vilken typ av presentation DU brukar hålla, här kommer du att få konkreta tips och verktyg för hur du kan säkra att ditt budskap får genomslag. Tipsen och verktygen kan du sedan direkt använda i dina presentationer.

– Engagera dina åhörare, din publik, dina medarbetare.
– Förbereder och strukturerar din presentation för att nå fram till alla.
– Verktyg och hjälpmedel för att på bästa sätt stödja ditt budskap.
– Du – ditt kroppsspråk, ditt tonfall och vad du säger.
– Sista intrycket – hur du säkrar ett bra avslut och ett nästa steg.

8 – Konflikthantering – Prova här!
– Orsaker till varför konflikter uppstår mellan medarbetare
– Olika konfliktstilar och när fungerar de olika bäst?
– Analys bakom orsaken till en konflikt
– Tre angreppssätt för konflikthantering – dialog, princip och maktansats.
– Konflikthantering i praktiken
– Konflikthanteringssamtal – Före, under och efter
– Vanliga beteenden i konfliktsamtal
– Strategi av val för rum, bordsplacering inför samtal
– Miljön ni befinner er i
– Du som medlare
– Kroppsspråk
– Känslomässiga reaktioner
– Hur du undviker vinna- eller förlora-situation
– Vad underlättar eller försvårar en lösning
– Feedback och återkoppling
– Hur du förebygger konflikter
– Relations- och resultatinriktning

Vad är målet med Att leda utan att vara chef?

Målet är att kompetensutveckla dig för rollen som ledare och ge dig en bred bas inom ledarskap och chefskap. Slutligen ska webbutbildningen leda till ökad kunskap i hur du leder dig själv, individen och teamet så att du tillsammans med dina medarbetare kan uppnå bästa resultat. Efter genomförd utbildning har vi som mål att du:

• Känner dig trygg i din nya roll och de förväntningar som den innebär
• Har införskaffat värdefulla insikter om dig själv för att utveckla ett personligt ledarskap
• Har kunskap och verktyg som utgör grunden i ett effektivt ledarskap

Certifierad webbutbildning

Vi har samlat allt du behöver ha koll på i ett webbaserat kurspaket, motsvarande ca 3 dagar i ett traditionellt klassrum. Genomför utbildningen på distans när det passar dig och var du vill direkt i din dator, mobil eller surfplatta. Efter avklarad utbildning får du ett certifikat som bekräftelse på din ledarkompetens.

20 års erfarenhet av kompetenshöjande ledarskap

Webbutbildningen är skapad tillsammans med spetskompetenta kursledare med ca 20 års erfarenhet inom området ledarskap.