Leda Individen – Den allra viktigaste konkurrensfördelen ett företag har är sina anställda.
Hur väcker du som ledare den potential och kraft som finns i varje individ? Hur aktiverar du kraften? Hur hjälper du individen att blomma?
Målet med Leda Individen
Målet är att coacha dina medarbetare till att ta ansvar för sin egen utveckling. Få insikter i hur du kan inspirera dem och hjälpa dem att bli mer motiverade i sitt arbete. Genom att skapa utrymme för att fokusera på mer strategiska uppgifter, kan du minska behovet av att konstant kontrollera och följa upp dina medarbetares arbete.
Onlineutbildning med Simulerad Praktik
Utbildningen innehåller inte bara videor, bilder och texter, utan även interaktiva praktiska övningar som simulerar verkliga situationer. Här får du chans att tillämpa dina kunskaper direkt i realistiska miljöer. Lösningen på varje uppgift baseras på vad du lärt dig i teorin. Din coach, Susanne, guidar dig genom processen och ger dig snabb och anpassad feedback.
Praktiken gör att utbildningen når en högre kvalitetsnivå och står ut bland andra onlineutbildningar. Dessutom blir inlärningen både mer engagerande och effektiv. Vi ser det som att träna i en simulator – en så verklig upplevelse som möjligt.
Kurspaketet ‘Leda Individen’ består av 4 kurser, alla innehåller både teori och praktik:
1. Coachning
TEORI
Introduktion till vad coachning och ett coachande förhållningssätt innebär, samt verktyg du kan använda för att tillämpa detta i ditt arbete. Här får du med dig:
- Vad syftet med coachning är.
- Hur du får förtroendet att coacha andra.
- Hur du coachar olika personligheter.
- Hur du coachar medarbetaren i dennes utveckling.
- Hur du inspirerar andra till att bli motiverade.
- När fungerar coachning – när feedback?
- Bra coachande frågor.
- Coachningstruktur för att nå framgång.
PRAKTIK
Ett simulerat möte där du helt riskfritt får möjlighet att tillämpa och öva på det du har lärt dig om coachning. I ett realistiskt scenario hjälper du en chef att coacha en medarbetare, där din uppgift är att hitta den bästa lösningen. Dina val leder till olika konsekvenser, och en coach finns till hands för att ge dig feedback på ditt agerande.
2. Feedback och återkoppling
TEORI
Att ge feedback är en viktig färdighet för vår utveckling, för att kunna förändra, förbättra eller fortsätta göra det vi redan gör bra. Här går vi igenom Best Practice för att ge – och ta emot – feedback. Innehåll:
- Feedbacktrappan
- Jag-budskap
- Situationsfeedback
PRAKTIK
I detta riskfria scenario får du öva på att ge återkoppling och feedback. Du kommer att hjälpa en chef att coacha och ge återkoppling till en medarbetare, där din uppgift är att hitta den bästa lösningen och förstå konsekvenserna av dina val. En coach finns tillgänglig för att ge dig konstruktiv feedback på ditt agerande.
3. Utvecklingssamtalet
TEORI
Utvecklingssamtalet är ett av de mest kraftfulla verktygen för att nå framgång tillsammans med ditt team. I denna kurs får du värdefulla tips om vad du bör tänka på före, under och efter samtalet.
PRAKTIK
Du får också möjlighet att öva på att hålla ett utvecklingssamtal. I ett realistiskt scenario kommer du att möta medarbetaren Lisa och coacha henne. Din uppgift är att hitta den bästa vägen framåt, och de beslut du fattar ger olika resultat. Under hela övningen får du stöd och feedback från en coach för att hjälpa dig på rätt väg.
4. Lönesamtalet
TEORI
Nyckeln till ett framgångsrikt lönesamtal ligger i en tydlig löneprocess, där både medarbetare och chef är överens om vad som gäller, samt vilka mål och kriterier som ska uppfyllas. Detta går vi igenom i denna delen:
- Lönepolicy och lönekriterier – checklistor för hur ni skapar och arbetar med dessa.
- Grundläggande riktlinjer för lönesättning.
- Lönesamtalet – vad du bör tänka på före, under och efter samtalet.
PRAKTIK
Här får du öva på dina färdigheter genom ett simulerat lönesamtal med medarbetaren Lisa. Målet är att Lisa ska förstå varför lönen blev som den blev, samt att ni kommer fram till en plan för framtiden. Din uppgift är att välja den bästa vägen, och de beslut du tar leder till olika konsekvenser. Under hela processen får du feedback från en coach för att stödja dig i ditt lärande.
Din Digitala Guide – Susanne
Under hela utbildningen finns Susanne vid din sida som din digitala guide. Hon ger dig stöd, personlig återkoppling och värdefulla råd för att du ska kunna tillämpa det du lär dig. Tack vare hennes engagemang får du en meningsfull utbildningsupplevelse och de verktyg du behöver för att nå dina mål med självförtroende.
E-learning med allt-i-ett
• Gå när det passar dig, dygnet runt
• Onlinebaserat kursmaterial
• Innehåller både teori och praktisk träning
• Repetera fritt även efter du är klar
• Tillgång i 1 år
Hur går det till?
1 - Slutför din bokning i kassan
2 - Ta emot inloggningslänk via e-post
3 - Logga in och påbörja utbildningen
4 - Erhåll certifikat/intyg vid avslut
Inga förkunskaper krävs
Kvalitetssäkert - Best Practice
Varför online?
✓ Tänk inte på resor och hotell
✓ Utbilda dig när och var du vill
✓ Inga tider att förhålla dig till
✓ Effektivare inlärning
✓ Bättre för miljön