Skapa förutsättningar för ett lyckat distansledarskap i takt med att samhället alltmer förändras digitalt.
Distansledarskap
I denna kurs får du verktygen för att skapa framgångsrika digitala möten och anpassa ditt ledarskap till en allt mer digitaliserad värld. Du kommer att lära dig om neuroledarskap, vanliga fällor i den digitala arbetsmiljön, samt tekniker för effektiva digitala möten och samtal. Kursen ger dig också insikter i hur du kan bygga team på distans och arbeta strukturerat med medarbetaruppföljning.
- Neuroledarskap – forskning visar vad hjärnan behöver för att kunna arbeta och leda effektivt i digitala sammanhang.
- Förutsättningar för att skapa lyckade digitala möten
- Motivationsfaktorer för medarbetare
- Digital teambuilding
Bli en respekterad ledare genom distansledarskap
Hur leder man medarbetare som tidigare varit arbetskollegor? Hur motiverar, involverar och delegerar man för att uppnå bästa resultat? Medarbetares egen vilja att lyssna på dig kan vara avgörande för både din och gruppens framgång. Hur leder man medarbetare? Hur får man medarbetare att känna dig delaktiga på distans? För att lyckas så behöver du verktyg för att hantera rollen som en ledare och här förbereder vi dig i din ledarroll och ger dig verktygslådan att utveckla ledarskapsfärdigheterna.
För vem?
Kursen riktar sig till dig som leder på distans eller hjäper andra att leda på distans framförallt via digitala plattformar.
Vad är målet med distansledarskap?
Målet med kursen är att du ska kunna leda inspirerande och energigivande digitala möten. Du kommer även få verktyg för att bättre förstå hur dina medarbetare mår på distans och kunna undvika de vanligaste fallgroparna som kan uppstå.
Innehåll:
Del 1 - Introduktion till distansledarskap
Del 1.1 – Presentation av kursledare Del 1.2 – Bakgrund och framtidsspaningar
Del 2 - Fallgropar i den digitala världen
Del 2.1 – Fallgropar i digitalt ledarskap
Del 3 - Grundläggande och relevanta principer
Del 3.1 – Våra reaktioner Del 3.2 – Mental närvaro och lyssnande Del 3.3 – Introduktion till neuroledarskap Del 3.4 – Hjärnans negativa tendens Del 3.5 – Du som förebild
Del 4 - Lyckade digitala möten och samtal
Del 4.1 – Tekniska tips och hjälpmedel Del 4.2 – Variationer av arbetsformer Del 4.3 – 7 avgörande faktorer för framgångsrika digitala möten Del 4.4 – Hybridmöten Del 4.5 – Knasigheter som kan uppstå
Del 5 - Digital teambuilding och motivation
Del 5.1 – Varför vårda relationer Del 5.2 – Digital teambuilding Del 5.3 – Hitta ditt varför
Del 6 - Dina individuella medarbetare
Del 6.1 – Fallgropar och tips för individuell uppföljning Del 6.2 – Surisar och gnällisar Del 6.3 – Uppföljning för dig och ditt team
Del 7 - Certifieringsprov
